削弱论证-削弱论点（话题一致性判断）
问法模型：题干以’成果多源自某类人’推出’团队应只由某类人组成’，问’最能反驳这一结论的是’→先定位论点论据，判断话题是否一致，一致则优先削弱论点
推理链
- 第1步：提取论据——‘企业大多数突破性的研发成果都源自新手研发人员’
- 第2步：提取论点——‘要想获得更多的突破性研发成果……组建新的研发团队时应当只考虑新手研发人员’
- 第3步：论点与论据均围绕’突破性研发成果’与’新手研发人员’的关系，话题一致，优先考虑削弱论点
- 第4步：C项指出’突破性的研究设想都需要经过经验丰富的研发人员改进才能实现’，意味着只含新手的团队无法改进并实现突破性设想，即’只考虑新手’无法’获得更多突破性成果’，直接否定论点
- 第5步：排除A项（谈现有成果的转化应用，与’如何获得更多成果’话题不一致）、B项（谈薪资吸引力，与’团队能否产出成果’话题不一致）、D项（谈培养新手的资源投入成本，与’能否获得成果’话题不一致）
- 第6步：仅C项同时覆盖论点关键词’新手（对立面的经验丰富人员）‘与’突破性成果的实现’，削弱力度最强，当选
最快解法：⚡ 话题定位法+否定论点法：紧扣论点两个关键词’只考虑新手’与’获得突破性成果’，C项直接说明’没有经验丰富者改进则突破性设想无法实现’，即纯新手团队得不出成果，一步到位否定结论；A/B/D分别谈转化、薪资、成本三个外围话题，快速排除
易错点
- ⚠ 混淆’削弱论点’与’削弱论证’：本题论点论据话题一致，正确思路是直接否定论点，而非质疑’成果源自新手’的论据
- ⚠ 误选D：‘培养新手需要大量资源’是成本问题，并未否定’新手团队能否产出突破性成果’，属于话题偏移的强干扰项
- ⚠ 未识别C项的对立关系：‘经验丰富的研发人员’恰是’只考虑新手’的反面，漏掉这层对立就发现不了C对’只考虑新手’可行性的直接否定
母题抽象
🧩 当题干由’成果/功劳多来自某类人’推出’团队/名单应只由某类人组成’时，最削弱项通常是指出’成果的实现还必需另一类人（或另一环节）‘从而直接否定排他性结论；谈成本、吸引力、转化率等外围话题的选项均属话题不一致的排除项
同类特征：突破性研发成果源自新手研发人员、只考虑新手研发人员、组建新的研发团队、最能反驳这一结论、论点论据话题一致、优先削弱论点
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题干
对于研发型企业来说，获得突破性的研发成果至关重要。某研发型企业在回顾其发展历程后发现，企业大多数突破性的研发成果都源自新手研发人员。该企业因此认为，要想获得更多的突破性研发成果，在组建新的研发团队时应当只考虑新手研发人员。 以下选项如果为真，最能反驳这一结论的是（ ）。
选项
- A. 该企业现有的多数重要研发成果尚未成功转化应用
- B. 对于大多数的新手研发人员，该企业目前的薪资吸引力不高
- C. 突破性的研究设想都需要经过经验丰富的研发人员改进才能实现 ✅
- D. 将新手研发人员培养成经验丰富的研发人员需要投入大量的资源
官方解析
第一步：找出论点和论据。 论点：要想获得更多的突破性研发成果，在组建新的研发团队时应当只考虑新手研发人员。 论据：企业大多数突破性的研发成果都源自新手研发人员。 本题论点和论据讨论的都是“突破性研发成果”和“新手研发人员”之间的关系，话题一致，优先考虑削弱论点。 第二步：逐一分析选项。 A项：选项指出该企业现有的多数重要研发成果尚未成功转化应用，讨论的是“现有的研发成果”，而论点讨论的是怎样能获得更多的“突破性研发成果”，话题不一致，无法削弱，排除； B项：选项指出对于大多数的新手研发人员而言，该企业目前的薪资吸引力不高，讨论的是该企业对新手研发人员的吸引力，而论点讨论的是只有新手研发人员的团队能否获得更多的突破性研发成果，话题不一致，无法削弱，排除； C项：选项指出突破性的研究设想都需要经过经验丰富的研发人员改进才能实现，说明如果组建的研发团队只有新手研发人员的话，将无法改进并实现突破性的研究设想，即只有新手研发人员无法获得更多的突破性研发成果，削弱论点，可以削弱，当选； D项：选项指出将新手研发人员培养成经验丰富的研发人员需要投入大量的资源，讨论的是新手研发人员的培养成本，而论点讨论的是只有新手研发人员的团队能否获得更多的突破性研发成果，话题不一致，无法削弱，排除。 故正确答案为C。
给定材料
（无）